Kan vi avblåse opprivende debatter om
kommunesammenslåing ved å dele opp fylker?
Kravet om færre og større kommuner kommer
fra mange hold og med mange begrunnelser, som f.eks. at «utviklingen krever
det»
Derfor var det befriende at Norvald Mo,
statssekretær fram til valget i fjor og sentral i mange LO-sammenhenger, i
intervju med Klassekampen på tirsdag gikk inn for å dele opp fylker i stedet
for å slå sammen kommuner.
For fenten år sia var det et hardt
politisk trykk for å slå sammen fylker til langt større regioner. Mine egne motforestillinger
la jeg fram i en lengre artikkel med overskriften «Heller 50 fylker enn 150
kommuner» i tidsskriftet «Plan» vinteren 2000.
Synspunktene mine endte vel den gang i
løs luft. De fikk en viss tilslutning i enkelte av fylkeslaga i SV, og
landsmøtet i 2001 tok inn en setning i arbeidsprogrammet om at «flere av
fylkene er i dag for store til at det kan tas hensyn til at folk skal kunne
påvirke avgjørelser som angår dem.» Det mener jeg fortsatt.
Det fins ingen klar fasit om hva som er
"riktig" størrelse på lokale og regionale forvaltningsenheter.
De fleste er vel enige om mange lokale
forvaltningsoppgaver bør ivaretas av organ som dekker større områder enn
kommuner på 2-5000 innbyggere. Men det betyr ikke at ikke kommuner på 2-5000
innbyggere kan ivareta andre lokale forvaltningsoppgaver vel så bra som – og ofte
bedre enn - større kommuner. Det fins også lokale forvaltningsoppgaver der
kommuner på 10-15.000 innbyggere kan bli for små.
Jeg ser likevel få tungtveiende grunner
til å slå sammen kommuner på brei basis. De fleste undersøkelser av
"kostnadene" ved små kommuner forutsetter at de kommunale ytelsene
har samme "kvalitet" for innbyggerne i store og små kommuner. Altså
at ytelser "nærfra" kan sidestilles kvalitativt med ytelser
"langveisfra". Jeg tviler på at det er riktig, og jeg mener at
forskjellen i kvalitet er vel verdt å ta vare på.
Den smidigste løsningen på det jeg vil
kalle "det lokale forvaltningsproblemet" - det at enkelte kommunale
forvaltningsoppgaver løses best i større enheter enn i dagens kommuner - er å
se kommunenivået i sammenheng med det fylkeskommunale nivået. Men da må
fylkeskommunene komme ”nærmere” kommunene enn dagens fylkeskommuner har
muligheter til.
Det kan vi oppnå ved å dele opp
dagens fylker, f.eks. i 2-3-4 småfylker avhengig av lokale forhold. Dette kan
gjøres på mange vis, f.eks. slik:
Disse småfylkene, vi kan gjerne kalle
dem regionkommuner, beholder de fleste oppgavene som dagens fylkeskommuner tar
seg av. I tillegg overtar regionkommunene en god del oppgaver som i dag løses
ved interkommunalt samarbeid mellom kommuner. Dermed gis slike interkommunale
tiltak en klar forankring i en forvaltning (forvaltningen i den nye
regionkommunen) underlagt folkevalgt kontroll av regiontinget i regionkommunen.
Det vil være viktig at denne
oppgavefordelingen mellom kommuner og de nye regionkommunene ikke fastlegges
sentralt, men avtales lokalt. Det innebærer at kommunene overfører oppgaver til
regionkommunene i den grad de ser seg tjent med det.
Dette vil med ett slag avskaffe
dramatikken omkring temaet kommunesammenslåing. De enkelte kommunene vil bestå
som de enhetene vi kjenner i dag, men vil stå fritt til å føre forvaltningsoppgaver
opp til den nye, nære regionkommunen dersom det er hensiktsmessig.
Samtidig gis kommunene i den nye
regionkommunen rett til løpende å vurdere oppgavedelingen mellom kommune og
region. I stedet for opprivende debatter om kommunesammenslåing med endelig
vedtak i Stortinget vil vi få praktiske løsninger oppgave for oppgave etter felles
diskusjoner lokalt i den nye regionkommunens 3-5-10 kommuner.
En slik oppdeling er antakelig minst
viktig i Vestfold og Østfold, men er samtidig ikke til hinder for at Oslo og en
del omegnskommuner går sammen i en storbyregion med Oslo som en kommune blant
flere.
Valdres
er for meg en opplagt kandidat til å bli et småfylke/regionkommune. Valdres er en enhet med naturlige geografiske
grenser, med klar kulturell identitet, med en størrelse som gir befolkningen
mulighet til å forholde seg til de problemene som oppstår og til de organ som
skal ta avgjørelser på vegne av befolkningen. La meg bruke to illustrasjoner:
Illustrasjon
1: Fylkesnivået har knapt det som kalles
en «felles offentlighet». Det føres sjelden fellesdebatter om samme sak i alle
deler av fylket. Vi har riksmedia som sikrer et minstemål av en felles
rikspolitisk offentlighet. Men vi har ingen tilsvarende fylkesmedia – utover
lokalsendingene til NRK. De sendingene makter ikke å skape en felles fylkespolitisk
offentlighet.
Derimot
er landet delt i avisdistrikt som gir langt bedre utgangspunkt for en felles
offentlighet enn hva dagens fylker kan gi. I mange fylker vil avisdistrikt derfor
kunne bli den naturlige ramma for en regionkommune.
Illustrasjon
2: Det er fylkesnivået som er det
problematiske nivået for de aller fleste folkelige organisasjonene Det er vel
kjent for alle som har drevet frivillig organisasjonsarbeid på fylkesnivået.
Organisasjoner
som drives av tillitsvalgte på fritida, får i de fleste fylker ikke
fylkesnivået til å fungere. Lange avstander og lang reisetid fører til at de
fleste slike organisasjoner velger - demokratisk sett - halvgode løsninger.
Enten settes fylkesstyrene sammen av folk fra en håndfull kommuner sentralt i
fylket, eller så reduseres tallet på styremøter så mye at virksomheten lider.
I
"småfylket Valdres" ville det ikke være noe problem å ha et
fylkesstyre med medlemmer fra alle deler av fylket, ikke bare fra alle
kommuner. Og det ville heller ikke være noe problem å møtes på kveldstid en
vanlig hverdag.
Hvis
slike frivillige organisasjoner i tillegg kunne arbeide opp mot en forvaltning
og et folkevalgt styre med samme begrensede geografiske ramme, ville mulighetene
for reell medvirkning og mobilisering bedres radikalt.
Så
la oss drukne Jan Tore Sanner i forslag til kommunereform som han ikke har
tenkt på!